PROBLEM
お店や
新しく何かを作れば良くなる、とは限りません。人は来ているのに申し込みの手前で帰っているのか、そもそも来ていないのか。この2つでは、やることがまったく変わります。
当社は63項目の物差しで、いまの入口から申し込みまでを一通り測ります。測った結果、新しく作る必要が無いと分かることもあります。そのときは、そう申し上げます。
全部やれば効くのは当たり前です。しかし使える費用にも、動ける人にも上限があります。だから何をやるかより、何をやらないかを先に決めます。
当社は、効きそうな順ではなく、いまの状態で確かめられる順に並べます。1つ動かして数字が動いたかを見て、次へ進む。この形にすると、後から振り返ったときに何が効いたか分かります。
同じ月にホームページを作り替えて、広告を出して、SNSを始める。翌月に問い合わせが増えても、どれのおかげか分かりません。減った場合も同じで、どれをやめればよいか決められません。
ですから当社は、順番を決めて1つずつ動かします。急ぐ事情があるときは同時に動かすこともありますが、その場合は「切り分けられなくなる」ことを先にお伝えしたうえで決めます。
決めた計画が、そのまま1年動き続けることはまずありません。数字が思ったように動かないこともあれば、想定していなかった経路から人が来ることもあります。
当社は、いつ見直すかを最初に決めます。何が起きたら計画を変えるのかも、あわせて書いておきます。こうしておくと、変えるときに社内で揉めません。
HOW IT WORKS
測る、
REASON
新しく
63項目の物差しで、いまの入口から申し込みまでを一通り測ります。ここまでは費用がかかりません。測った結果、新しく作る必要が無いと分かることもあります。
計画にやることだけを並べると、増える一方になります。当社は、今回はやらないと決めたことと、その理由も同じ紙に書きます。半年後に読み返したときに、判断の理由が分かる形にするためです。
静岡市内で飲食店を4店舗、自社で運営しています。使える費用と、動ける人に上限があるのは当社も同じです。全部やる前提の計画は立てません。
SERVICE
お預かりしてから、
入口から申し込みまでを一通り測ります。ホームページ、SNS、地図の情報、広告、問い合わせの入口。この5つを同じ物差しで見ます。ここまでは費用がかかりません。
同じ地域で同じ業種の店が、いま何をどれくらい出しているかを見ます。追いつくためではなく、どこが空いているかを見るためです。
全員に向けて作ると、誰にも刺さりません。いちばん来てほしい相手を1つに絞ります。絞った結果、他の層が来なくなるわけではありません。
使える費用と、動ける人の数を先に確かめます。そのうえで、いまの状態で確かめられる順に並べます。今回はやらないことも、同じ紙に書きます。
何をもって効いたと判断するかを先に決めます。決めていないと、後から都合のよい数字を選んでしまいます。見直しの時期も最初に決めます。
1枚にまとめてお渡しし、内容をご説明します。社内で共有していただく前提なので、専門用語はふつうの言葉に置き換えます。
計画をお渡しして終わりにすることもできますし、実行までご一緒することもできます。実行は別のサービスとして承ります。
SCOPE
標準で
この計画に沿った実行（ホームページ制作、広告運用、SNS運用、公式LINEの構築など）は、それぞれ別のサービスとして承ります。計画だけをお渡しして、実行は他社へお願いされても構いません。その場合も、そのまま使える形で書きます。
PRICE
測る
| 項目 | 何に対する費用か | 金額 |
|---|---|---|
| 初期の測定 | 63項目の物差しでの測定と、結果のご説明 | 無料 |
| 計画づくり | 他店の確認、狙う相手の設定、順番付け、計画書1枚 | お見積り |
| 店舗の追加 | 2店舗目以降を同時に見る場合 | お見積り |
| 計画のご説明 | オンラインまたは訪問でのご説明 | 計画づくりに含みます |
| 見直しの打ち合わせ | 決めた時期に、計画を見直す場合 | お見積り |
| 実行 | 制作・広告・SNS・公式LINEなど | 別サービスでお見積り |
FIT
合わない方には、
FLOW
6つの
PREPARE
始める
FAQ
お問い合わせの
できます。お渡しした計画をもとに、実行は他社へお願いされても構いません。その場合もそのまま使える形で書きます。見積りを取るときの比べ方もお伝えします。
測るところにおおむね1週間、計画づくりに2〜3週間いただくことが多いです。店舗の数や、測る対象が多い場合はもう少しかかります。急ぐ事情がある場合は、先にお伝えください。
お約束できません。増える金額も、その時期も、当社が決められる数字ではないためです。お約束できるのは、いまどこで人が漏れているかをお見せすること、限られた予算での順番を決めること、何をもって効いたと判断するかを先に決めることです。
解析が入っていない、過去の記録が残っていない、ということはよくあります。その場合は、外から見える範囲で測ります。数えられない項目は「計測不能」と書き、0件とは書きません。必要なら、計測を入れるところからご相談します。
あります。人は来ているのに問い合わせの入口が見つけにくいだけ、ということが実際にあります。その場合、新しく作るより先に直すところをお伝えします。作ることを前提にした提案はしません。
判断の材料をお出しするのが、このサービスの役割です。いまの数字と、同じ商圏の他店の状況を並べたうえで、やること・やらないことを紙に書きます。書いたものがあると、後から議論を蒸し返さずに済みます。
できます。いつ見直すかは、計画を作るときに最初に決めます。何が起きたら変えるのかも書いておきます。見直しの打ち合わせは、別途ご相談のうえ承ります。
AREA
マーケティングの戦略設計は画面の上で進める仕事です。全国どこでも承ります。打ち合わせはオンラインでも、お店へ伺っても構いません。
下の地域は静岡市を拠点として特にご一緒することが多いところです。
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